CBA雖然是一個職業(yè)聯(lián)賽，但很多東西距離“職業(yè)”二字其實(shí)還有很長的距離，比方說第一階段奧莫特因?yàn)閹уe球衣，在比賽中一度無法上場，且遭到聯(lián)盟罰款；而在教練組方面，分工也會出現(xiàn)很多不職業(yè)。近期據(jù)前遼寧助教柴長易在直播透露，自己擔(dān)任遼寧男籃助教期間，與楊鳴常常熬夜到2、3點(diǎn)剪錄像。

這個消息爆出來后，不少球迷對此表示唏噓。認(rèn)為CBA太業(yè)余，覺得剪錄像這種事情本來就是助教團(tuán)隊(duì)，尤其是視頻分析師要去做的，而主教練也要參與剪視頻，說起來倒是很辛苦。

但真正理性分析起來，這也正是因?yàn)镃BA的不職業(yè)造成的。在NBA，教練組成員有時候比球員還要多，每個人分工不同，而這些教練員，并不是都在戰(zhàn)術(shù)指揮層面上，比如有體能教練組，可能還專門細(xì)分有球員技術(shù)訓(xùn)練和康復(fù)師，至于剪視頻，也會有專門的錄像分析師，像熱火主帥斯波爾斯特拉，當(dāng)初就是通過剪視頻一步步地走到了現(xiàn)在這個位置。

其實(shí)現(xiàn)在大多數(shù)CBA球隊(duì)的錄像分析師，都有一套獨(dú)特的系統(tǒng)，會把每場比賽根據(jù)自己提前設(shè)定的標(biāo)簽和框架，手動標(biāo)注建成分類好的片段，然后錄像分析師可以根據(jù)教練組的需要，提供特定的片段，這樣教練再做部署分析。分工明確，各司其職。

而像楊鳴這樣自己和助教剪視頻，明面上來看確實(shí)顯示出他們的“辛勤”，但直接點(diǎn)說就是走了很大的彎路。作為一名主帥，如果不保持好良好的睡眠、休息習(xí)慣，場上遇到一些突發(fā)情況，需要自己“腦筋急轉(zhuǎn)彎”，往往可能就因?yàn)樗卟蛔?，而?dǎo)致自己錯失了一些細(xì)節(jié)。

就是此前提到的，CBA距離成為真正的職業(yè)聯(lián)賽，還有很長的路要走，內(nèi)部的這些教練、裁判，甚至有些混日子的本土球員，都在凸顯我們的不職業(yè)；而外在的，論商業(yè)運(yùn)營開發(fā)、品牌包裝，相較于此前王大為在任期間，也有了極大的退步。

不說對飚日本B聯(lián)賽，CBA現(xiàn)在的運(yùn)營，毫不夸張地說還不如對面的寶島聯(lián)賽，雖然人家的競技水平可能差我們許多，但論品牌的包裝、推廣運(yùn)營以及球迷的粘合度，CBA的這些“老古董”可能真要改變思路才行了。