假如曼聯(lián)CEO要進(jìn)行年度總結(jié),曼聯(lián)的2024年工作報(bào)告應(yīng)該這么寫
2024年是足壇波瀾詭譎的一年,面對復(fù)雜多變的足壇形勢,曼聯(lián)堅(jiān)持以英力士的管理為核心,深化俱樂部管理結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新管理體制,充分落實(shí)降本增效的方針,順利完成各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)任務(wù),成功實(shí)現(xiàn)了俱樂部的扭虧為盈。在俱樂部管理體制大力變革中,曼聯(lián)的成績雖然略微下滑,卻也為未來的成績提升留足了空間,下面,對曼聯(lián)2024年的總體工作大致回顧如下:
結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)英力士的管理核心
面對復(fù)雜的足壇形勢,原有的主教練責(zé)任制已無法滿足現(xiàn)代俱樂部的管理需求,管理結(jié)構(gòu)松散、人浮于事等情況屢有發(fā)生。為此,曼聯(lián)在2024年度成功引入了富有現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的英力士團(tuán)隊(duì),以英力士體育部門為核心,加強(qiáng)組織管理,構(gòu)建了英力士體育部門、曼聯(lián)管理層、曼聯(lián)教練團(tuán)隊(duì)的三級管理架構(gòu),充分與現(xiàn)代足球管理體制接軌。
目前,曼聯(lián)正在繼續(xù)深化管理結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn),做到責(zé)任明確、分工到人、指標(biāo)嚴(yán)謹(jǐn)、考核有據(jù),相信在英力士體育部門為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,曼聯(lián)必將成為足壇領(lǐng)先的管理團(tuán)隊(duì)。
降本增效,強(qiáng)化俱樂部的管理效率
企業(yè)以生存為第一要?jiǎng)?wù),多年來經(jīng)營不善,俱樂部已經(jīng)負(fù)債高達(dá)10億英鎊,其中包括7億英鎊銀行負(fù)債、3.4億英鎊轉(zhuǎn)會(huì)欠款,并且多年來俱樂部持續(xù)虧損,面對生存危機(jī),俱樂部創(chuàng)新提出了降本增效的管理措施。
一方面大力精簡員工,杜絕人浮于事的行為,提高員工的工作效率,目前已經(jīng)精簡超過250名員工;另一方面,推動(dòng)俱樂部非必要開支的裁撤工作,集中資金辦大事。俱樂部已經(jīng)取消了員工的足總杯決賽福利、部分工作獎(jiǎng)金、離退休人員的部分福利待遇等等。
2024年的降本增效成果顯著,曼聯(lián)在2024年7至9月份的一季度財(cái)報(bào)成功實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,為曼聯(lián)在一線隊(duì)的持續(xù)投資注入了一筆強(qiáng)心劑。
盤活資產(chǎn),靈活處理俱樂部的不良資產(chǎn)
足球俱樂部以足球運(yùn)動(dòng)員為最大的資產(chǎn),多年的經(jīng)營不善導(dǎo)致俱樂部囤積大量不良資產(chǎn),處理不良資產(chǎn)不僅僅可以盤活俱樂部的存量資金,也能為俱樂部下一步的投資增添動(dòng)力。2024年度曼聯(lián)在轉(zhuǎn)會(huì)市場上深耕細(xì)作,多管齊下成功盤活了不良資產(chǎn)。
2024年度,俱樂部醫(yī)務(wù)室使用多年的標(biāo)本馬夏爾已經(jīng)成功報(bào)廢,俱樂部食堂廚師桑喬查出嚴(yán)重違紀(jì)行為,已經(jīng)低價(jià)完成拋售。養(yǎng)護(hù)成本過高的瓦拉內(nèi)、范德貝克等球員也已經(jīng)完成過戶,同時(shí)為了滿足俱樂部的日常運(yùn)營需求,還成功出售了麥克托米奈、格林伍德等自營品牌,通過資產(chǎn)的盤活和再利用,俱樂部在存量資金不足的情況下,成功在夏窗完成了2億英鎊的投資。
著眼未來,落實(shí)俱樂部的基礎(chǔ)建設(shè)
為了更好地統(tǒng)籌俱樂部的日常經(jīng)營管理,俱樂部在2024年成功進(jìn)行了卡靈頓基地的部分改造,并且開展了老特拉福德球場的改造計(jì)劃工作。俱樂部通過廣泛咨詢和調(diào)研,已經(jīng)充分掌握和了解曼聯(lián)球迷的需求和期望,接下來俱樂部將會(huì)深化推動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施的改造,為曼聯(lián)球迷的觀賽體驗(yàn)、曼聯(lián)球員的訓(xùn)練體驗(yàn)、俱樂部的創(chuàng)收增添動(dòng)力。
回首2024年,俱樂部為未來的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),展望2025年,俱樂部將在英力士的領(lǐng)導(dǎo)下,做大做強(qiáng),再創(chuàng)輝煌。曼聯(lián)是一家具有優(yōu)秀歷史的俱樂部,重返巔峰是每一位曼聯(lián)工作人員、曼聯(lián)球迷的責(zé)任,我們相信,在英力士的領(lǐng)導(dǎo)下,曼聯(lián)將會(huì)以“2028年奪冠”為目標(biāo),繼續(xù)深入管理結(jié)構(gòu)調(diào)整、以降本增效為方針,以盤活存量資產(chǎn)為抓手,順利完成曼聯(lián)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。