隨著廣州隊的轟然倒下，昔日廣州恒大的很多內(nèi)幕也被媒體給曝光了出來。今日，媒體《三聯(lián)生活周刊》撰文披露了許家印在2010年-2022年管理廣州恒大時的一些往事。

2010年，許家印用1億元買下了廣州隊。從此，廣州恒大俱樂部橫空出世，并改寫了中國足球的歷史，從此主宰中國足壇長達近10年。和一般的俱樂部不一樣，廣州恒大的管理偏向于企業(yè)化。

許家印買下廣州隊后第一件事，就是辭退球隊原有的業(yè)內(nèi)管理人員，并讓一幫職業(yè)經(jīng)理人來運營俱樂部的市場開發(fā)和后勤。媒體指出，恒大的那些高管此前從來沒有接觸過足球，也不是球迷，根本不懂足球。

有人質(zhì)疑許家印，希望他能讓業(yè)內(nèi)人士來管理球隊。對此，許家印回應(yīng)了自己的這個鐵腕政策：“中國足球有什么成功經(jīng)驗？有經(jīng)驗為什么搞成這樣？”讓業(yè)內(nèi)人士來管理廣州恒大，許家印認(rèn)為根本沒這個必要。

與此同時，許家印在競技層面則堅決奉行“專業(yè)的事情讓專業(yè)的人來做”，他提出了“董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負(fù)責(zé)制”。在女排和男足，他分別給了郎平以及里皮足夠的權(quán)威。

許家印還打破了俱樂部與當(dāng)?shù)刈銋f(xié)牢牢綁在一起的模式。在入主恒大僅僅25天后，他就解雇了廣州足球名宿彭偉國，并聘請韓國教練李章洙擔(dān)任球隊主帥。事前，許家印并沒有將這個決定告知足協(xié)。

《三聯(lián)生活周刊》如此評價許家印在廣州恒大的管理：“恒大式的行事風(fēng)格，是一種極度市場化邏輯下的說一不二、雷厲風(fēng)行。這讓俱樂部即使成本巨大，也至少能打破行政桎梏、把錢花在刀刃上?！?/p>