姚明辭任?傳言暴露了他的悲哀困境,突破太難
姚明辭沒(méi)辭任呢?
中國(guó)男籃兩次被擋在奧運(yùn)大門外,在很多人眼里,姚明的確敗得很徹底。但是,從女籃的角度來(lái)看,世界杯亞軍,女子三人籃奧運(yùn)季軍等成績(jī)卻似乎證明了姚明是成功的。
很多人剖解姚明的失敗原因,內(nèi)外部因素都做了很多分析,不一而足。
的確,一個(gè)偉大的球員可能做不了一個(gè)好的教練,甚至成不了一個(gè)好的籃球主席,但是從概率上來(lái)說(shuō),卻是最有成功幾率的。
所以,姚明改變不了籃球,但是能不能這樣問(wèn),連姚明都改變不了,那還能有誰(shuí)呢?
姚明為什么失敗呢?
有人說(shuō)姚明敗在管理經(jīng)驗(yàn)上,這可能很有道理。
姚明任職之后提出了很多的明管理理念,包括紅藍(lán)國(guó)家隊(duì)機(jī)制、CBA聯(lián)賽改革等,這些改革方式是管理變革的很重要的部分。
但是,盡管它擁有NBA經(jīng)驗(yàn),并深受國(guó)際頂流管理理念的影響,自己也曾有過(guò)上海大鯊魚籃球隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn),但在國(guó)家級(jí)層面而言,這些可能并不適用。
因?yàn)橹袊?guó)特色的管理體系和架構(gòu)也許注定了姚明的水土不服。
如果我們說(shuō)姚明的某些管理屬于理念變革,那么,這個(gè)變革過(guò)程需要時(shí)間,并且最最重要的是需要這個(gè)體系的每一層都要積極配合才能實(shí)現(xiàn),但是,基于利益,尤其在各層級(jí)的官僚主義,甚至是既得利益群體不配合甚至帶有抵制行為的現(xiàn)狀下,姚明的改革理念或者說(shuō)模式很難收到實(shí)效。
所以,變革越深水越深,姚明根本趟不過(guò)去。
以下的這幾個(gè)例子可能足以說(shuō)明姚明結(jié)局的必然性。
譬如其構(gòu)建全面開(kāi)放的球員市場(chǎng)遭遇反對(duì)。
實(shí)現(xiàn)球員自由轉(zhuǎn)會(huì)可能會(huì)使得強(qiáng)者恒強(qiáng),但俱樂(lè)部擔(dān)心失去對(duì)球員的控制,并且自由轉(zhuǎn)會(huì)也影響當(dāng)前轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)收入模式,各方的經(jīng)濟(jì)利益會(huì)受損,因而反對(duì)。
第二是裁判制度的改革問(wèn)題無(wú)法執(zhí)行。
譬如VR技術(shù)能夠提高裁判判決的準(zhǔn)確性,但卻被裁判和俱樂(lè)部聯(lián)手抵抗,為什么呢?
他們認(rèn)為這將削弱裁判權(quán)威,而事實(shí)上可能會(huì)因而影響裁判與俱樂(lè)部的關(guān)系,這是利益問(wèn)題。
三是用競(jìng)聘制改變國(guó)家隊(duì)主教練的任命方式,但最后只有少數(shù)教練參與競(jìng)聘,可能因于教練群體對(duì)這種競(jìng)聘制持懷疑態(tài)度,他們并不看好。
以上這幾點(diǎn)或許都可以看作阻力,這是不是中國(guó)籃球的深層次問(wèn)題呢。
體制慣性、利益格局固化以及對(duì)于改革所帶來(lái)的不確定性擔(dān)憂,可能都會(huì)像一張網(wǎng)一樣籠蓋著,要想撕破這張網(wǎng)很難,姚明一個(gè)人注定會(huì)失敗。
所以,中國(guó)的體育管理不僅僅關(guān)乎體育本身,復(fù)雜的行政和政治環(huán)境往往會(huì)左右體育,也因而會(huì)讓一些明顯影響利益的變革遭遇到圍堵。
作為籃協(xié)主席,姚明如果處理不好與體育總局以及其他各層級(jí)相關(guān)部門的關(guān)系,他的各項(xiàng)決策根本無(wú)法順利實(shí)施。
所以,網(wǎng)傳的這次籃協(xié)主席換人,強(qiáng)調(diào)了具有副主任身份的行政級(jí)別,這其實(shí)也能看出姚明此前工作中的尷尬境遇,應(yīng)該說(shuō)有其現(xiàn)實(shí)的考量性。
中國(guó)籃球是一個(gè)整體系統(tǒng),而系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制具有中國(guó)的行政特色,副主任可能相當(dāng)于副局級(jí)吧,行政級(jí)別的權(quán)威性可能更有利于推動(dòng)政策實(shí)施和改革。尤其,副主任這個(gè)級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)在處理與政府以及體育組織的合作時(shí)或許更有利于工作。
姚明敗了,但他的努力和嘗試也許會(huì)給中國(guó)籃球埋下了種子,如果能夠遇到合適的時(shí)間和溫度可能會(huì)成為新芽,這或許也是一種希望。