在被羅馬宣布出任新任主教練之后，拉涅利出席了新聞發(fā)布會，這也是他第三次接手羅馬帥位之后的首場新聞發(fā)布會。

說在新聞發(fā)布會開始之前的話

在回答任何問題之前，我想澄清幾件事。我之前已經(jīng)放棄執(zhí)教了，但我得說的是，過去幾個月里我收到的工作邀請比我?guī)ьI(lǐng)萊斯特城贏得英超冠軍之后還多。這難以置信，但卻是事實(shí)，而且我一直都在說不。我之前說過，只有兩種情況我可能會再次執(zhí)教：要么在羅馬，要么在卡利亞里，但我真心以為我會在球場的另一邊看球了。

命運(yùn)決定了我應(yīng)該“回家”。當(dāng)我重回卡利亞里的時候，我說過我的執(zhí)教生涯始于卡利亞里，也會終于卡利亞里。然而，顯然命運(yùn)決定了我在羅馬開始了我的球員生涯，也應(yīng)該在這里結(jié)束我的執(zhí)教生涯，并最終成為一名主管。我只是想把這一點(diǎn)說清楚，因?yàn)榭ɡ麃喞锸前盐耶?dāng)作自家人歡迎我回去的。

在最近接受Anch’io電臺采訪的時候，你談到了羅馬的老板，并表達(dá)了一些疑慮，你在倫敦和弗里德金家族談過這些話題嗎？你認(rèn)為他們從某些錯誤中吸取教訓(xùn)了嗎？

了解我的人都知道我一向直言不諱。所以，是的，我跟他們說了。老實(shí)說，他說的那些話讓我很驚訝，他對這支球隊(duì)、這座城市、這家俱樂部的關(guān)心讓我很驚訝，而且不是因?yàn)檫@是他的俱樂部。他說他無法忍受羅馬是世界之都，而球隊(duì)卻在苦苦掙扎。他知道自己花了很多錢，卻沒能實(shí)現(xiàn)想要的目標(biāo)。

這就是他請我來的原因，現(xiàn)在就看我的了。憑借我的經(jīng)驗(yàn)，用我的方法，我希望能成功完成交給我的任務(wù)。當(dāng)他解釋這些事的時候，我無法拒絕。我感謝他把我?guī)Щ丶遥腋兄x他是因?yàn)榍蛎詡冎?，如果我說了什么，我會盡我所能去實(shí)現(xiàn)，而不是糊弄大家，這是我覺得我可以對大家說的話。

我們習(xí)慣于以金字塔的形式看待事物，而美國人和弗里德金家族則是橫向看待問題，并將其視為一個整體，所以任何決策都是在大家一致同意的情況下做出的。我們都在努力讓羅馬回到俱樂部應(yīng)有的位置，回到球迷夢想中的位置。我對主席說：“您花了很多錢?！蔽覇査骸澳鸀槭裁床还_說出來？如果您這么做，這座城市會愛您的?！彼卮鹫f：“時機(jī)還沒到?！?/p>

現(xiàn)在他當(dāng)然很震驚，他投入了大量資金卻沒有得到結(jié)果。也許他選錯了人，也許他在其他方面出了錯，肯定有什么地方不對勁。希望現(xiàn)在事情能開始走上正軌，我當(dāng)然希望如此，首先作為一名球迷，其次作為為這家俱樂部工作的主管和教練，幫助弗洛朗(體育總監(jiān)吉索爾菲)和其他人確保事情順利進(jìn)行。

你在執(zhí)教生涯中使用過各種陣型，在卡利亞里你經(jīng)常采用三后衛(wèi)陣型，那對于這支球隊(duì)來說，最佳陣型是什么？

我認(rèn)為除了那些多年來一直由同一位教練執(zhí)教的球隊(duì)，不存在什么基本陣型。就連加斯佩里尼現(xiàn)在也不是只用三后衛(wèi)了，而他(在亞特蘭大)已經(jīng)執(zhí)教九年了。所有教練都會在比賽中嘗試做出改變，打亂對手的計劃。所以如果我說，“我要這樣踢或者那樣踢”，那我就是對自己不誠實(shí)，更別說對你或者球迷了。首先我得看看大家的狀態(tài)，然后再決定是用三后衛(wèi)、四后衛(wèi)還是五后衛(wèi)。

這和陣型無關(guān)，而是和球員有關(guān)。關(guān)鍵是要有即使?fàn)顩r不佳也愿意拼命的球員，我一秒鐘都不想讓他們松懈。我首先是球迷，其次才是教練。我在離開的時候說過，“我比任何人都更像一個球迷?！蔽以?jīng)在熱那亞3-0領(lǐng)先，結(jié)果卻3-4輸了。然后我走進(jìn)更衣室說：“先生們，再見。”這就是為什么我請求球迷支持我們。

作為曾經(jīng)的球員，作為體育愛好者，我可以告訴你，在主場比賽卻被自己的球迷喝倒彩是世界上最艱難的事。因?yàn)樵诳蛨霰磺蛎試u，反而會激發(fā)你的斗志。但自己的球迷……他們不滿是理所當(dāng)然的。但我可以告訴你，這不是因?yàn)槿狈ν度?。他們?nèi)σ愿?，盡管有時候可能是盲目奔跑，他們?nèi)σ愿傲说褪遣灰姵尚?。我相信只要努力就會?chuàng)造自己的運(yùn)氣，也許一次、兩次、三次都不走運(yùn)，但如果堅(jiān)持下去，遲早會有好運(yùn)降臨的。

我希望球隊(duì)和球迷團(tuán)結(jié)一致，我們都是一家人。俱樂部、管理層、教練、球員、裝備管理員、醫(yī)務(wù)人員、場地管理員，所有人。我和每個人都談過，告訴他們要盡可能地幫助我。我沒有時間犯錯，我們將從三場精彩的比賽開始。即使我們沒有贏，我也要讓球迷來到球場，并在離開的時候想著“至少我們努力了”。我們要戰(zhàn)斗到最后一秒，哪怕結(jié)果不如意。他們離開的時候要為自己的球隊(duì)感到驕傲，這是我想向球迷和我自己承諾的。

這個賽季你的目標(biāo)是什么？你的管理職責(zé)又到底是什么樣的？

目標(biāo)是竭盡所能。除了合同規(guī)定的薪資，達(dá)成某些目標(biāo)我還有獎金，各種各樣的目標(biāo)。我在萊斯特城的時候，合同里甚至有贏得聯(lián)賽冠軍的獎金——要知道那支球隊(duì)當(dāng)時的目標(biāo)本應(yīng)該只是保級。顯然，我把所有可能的目標(biāo)都包含在內(nèi)了——我不想排除任何可能性。

我知道會有困難，但我是個積極的人。我看待羅馬的時候不會想：“我的羅馬怎么了？”我總是全力以赴，就像我當(dāng)球員的時候那樣。我知道自己可能表現(xiàn)出色，也可能表現(xiàn)糟糕，但在球場上我必須全力以赴。

有些羅馬球迷會經(jīng)歷不可思議的長途跋涉，有一天我在卡利亞里參加吉吉-里瓦80歲的生日活動，遇到了三個羅馬球迷，他們剛(從在比利時舉行的對陣圣吉羅斯聯(lián)合的比賽)回來，在卡利亞里！我對他們說：“哇，你們這一趟可真夠折騰的?！比缓筮€要從卡利亞里回羅馬。他們說：“因?yàn)檫@樣花費(fèi)更少。”有些人做出了巨大的犧牲，這是我們踏上球場的時候應(yīng)該感受到的。

至于我的管理角色，我是和弗里德金家族關(guān)系最密切的人，這樣我們就能一起做所有的事。我們會評估事情，我們會觀察情況，我們會盡量少犯錯，但要記住，只有嘗試了才有可能犯錯。佛羅倫薩有一座漂亮的建筑上寫著：“批評比做事容易?！蔽覀儠ψ鍪?，會受到批評，但我們會努力以正確的方式做事，這就是他們對我的要求。

他們需要一個知名而且懂足球的人來確保羅馬始終處于頂級位置，可能是第一、第二、第三或第四，因?yàn)檫@就是比賽的性質(zhì)，但主席想要一支嚴(yán)肅的球隊(duì)，一家嚴(yán)肅的俱樂部。他做了很多改變，當(dāng)我看到特里戈里亞的時候，我?guī)缀跽J(rèn)不出來了。他做了一些很棒的事，但球隊(duì)才是最重要的。我告訴他：“你可以做任何事，但球隊(duì)是你的名片?！绷_馬在全世界都很有名，他希望羅馬也能因足球隊(duì)而聞名。

把弗朗切斯科-托蒂帶回俱樂部是你計劃當(dāng)中的一部分嗎？

說實(shí)話，我不排除任何可能性。顯然現(xiàn)在的首要任務(wù)是讓球隊(duì)回到應(yīng)有的位置，但我肯定會和弗朗切斯科談?wù)劇槭裁床荒?？如果他能幫我們一把……我們會看看他能為我們做些什么。我們不排除任何可能性，我不排除任何事?/p>

但這并不意味著“托蒂要回羅馬了”，因?yàn)槲抑滥銈冇浾叩臉?biāo)題會怎么寫。請誠實(shí)點(diǎn)，不然就會像前幾天，據(jù)說我說羅馬會是“一塊難啃的骨頭”，我可沒這么說。跟你們說我這么講的那個人用了這個表述，我不知道她是為安莎社工作的。我回答說：“當(dāng)然，所以他們才叫我來?！比绻_馬在聯(lián)賽中排名榜首，他們會叫我來嗎？結(jié)果卻被說成是我的原話。好吧，就這樣吧……但你們記者很厲害，你們什么都知道，甚至連一棵小草有幾片葉子都知道。

你有要求在1月引進(jìn)任何球員嗎？

沒有，因?yàn)槲沂紫刃枰私馇闆r。我需要親眼看看，了解這個球員或是那個球員能給我?guī)硎裁础Ａ_馬簽了很多非常出色的年輕球員，年輕球員需要融入一個緊密團(tuán)結(jié)的球隊(duì)。這里換了一個教練，然后又換了一個……我們沒有保護(hù)這些有才華的年輕球員，而是把他們直接扔到了深水區(qū)，我覺得他們都很好。從現(xiàn)在到1月我們還得再看看，但如果有簽球員的機(jī)會——我肯定會有的——那么我想他們會滿足我的要求。

有件事我想澄清一下，在所有團(tuán)隊(duì)運(yùn)動中，不存在球員“和教練對著干”這種事，那不是真的。有些教練能夠找到方法走進(jìn)每個球員的內(nèi)心，讓他們發(fā)揮出120%的水平。也有些教練和球員相處不太融洽，不在一個頻道上，所以那個球員不會發(fā)揮出120%的水平，可能只有80%。但在羅馬，80%是不夠的。羅馬的球員必須發(fā)揮出120%的水平，無論如何，否則他們就別上場。

我看到了對一些關(guān)鍵球員的批評，但我看到他們在場上全力以赴地奔跑。也許他們跑得不好，但他們很投入。他們一直全心全意,他們付出了一切，盡管我希望他們?yōu)槲腋冻龈?但我們不能噓他們,我們得幫助他們。我們誰都不能噓,比賽結(jié)束后再噓。比賽結(jié)束后我會走到人群中，你們可以噓我,但比賽期間不要這樣做。

在過去的幾天里，你和達(dá)尼埃萊-德羅西談過嗎？你認(rèn)為球隊(duì)想念他嗎？關(guān)于他被解雇有很多說法……

我們談過了，接下來幾天還會再談。因?yàn)檫_(dá)尼埃萊不僅是我曾經(jīng)的球員，也是個很棒的人。

至于球隊(duì)，因?yàn)楹芏嗳瞬辉?，我只看到?/4的球員。但在短時間內(nèi)更換兩名教練，這對任何人來說都不容易。一個想這樣踢，一個想那樣踢，有點(diǎn)混亂是正常的，我希望能讓大家再次齊心協(xié)力。

要確保不再重蹈覆轍，你需要從哪里開始入手？

我不知道，有上千個影響因素。說實(shí)話，我甚至都不太感興趣。來了個新人，新教練被賦予了全權(quán)，我必須和這些球員竭盡全力。我對之前發(fā)生的事不感興趣，我要談的是從現(xiàn)在開始會發(fā)生什么，從今天起我會負(fù)責(zé)。

你能保證我們不會再看到安赫利尼奧踢中后衛(wèi)了嗎？你認(rèn)為馬蒂亞斯-蘇萊和保羅-迪巴拉能一起踢球嗎？

我保證，而且我認(rèn)為他們能配合得很好。球隊(duì)需要一定的平衡，但我認(rèn)為他們能一起踢球。不過我不會承諾，因?yàn)橐苍S我會覺得不合適。

弗里德金家族承認(rèn)他們的錯誤了嗎？你談過管理架構(gòu)以及可能和你合作的人嗎？

我喜歡獨(dú)自一人。更衣室對我來說才是重要的，見到的人越少越好。我知道在意大利，人們希望老板能露面，這也是我跟主席說過的。在意大利，主席得露臉，但你看看周圍，外國老板很少說話。我以前只在飛機(jī)上見過阿布拉莫維奇，他們從不說話也不發(fā)表任何意見，我一直都很喜歡那樣。我們意大利人需要一個主席的形象，但在其他國家不是這樣，主席在那里的作用是為了在月底發(fā)工資。

他意識到了嗎？如果他打電話給我，那就意味著他意識到了。有人犯錯了嗎？那只有他自己知道。我從沒說過某某人犯錯了，或者這個人做了這個或是那個。他跟我說：“我想讓羅馬更上一層樓，所以我才找你來?！币粋€人還需要說什么呢？我需要什么？我有球員，我不需要別的了，我什么都不需要。你們記者需要更多的人，人越多，你們能寫的文章就越多。我理解你們的立場，因?yàn)槊刻煲顫M這么多版面不容易，我很欽佩你們。我肯定會在你們寫些廢話的時候討厭你們……但這不容易，我知道。

你難道不認(rèn)為俱樂部宣布對你的任命的聲明有點(diǎn)過于關(guān)注未來，而不是當(dāng)前這個至關(guān)重要的賽季嗎？

不，當(dāng)前的賽季絕對是核心，完全是核心。我是教練，但我一直是個有長遠(yuǎn)眼光的教練。這不是第一個要求我這么做的主席，我一直說我希望能夠選擇、行動，說這個好那個不好，但我不想談錢。對于給我的錢我感到很滿意，我不想和經(jīng)紀(jì)人談。我想告訴你們我需要什么，不需要什么，我是教練。當(dāng)然，當(dāng)你關(guān)注大局的時候，那就是另一回事了。

你說過你要求你的團(tuán)隊(duì)盡量少犯錯，那你對球員有什么要求？

和我已經(jīng)跟你說過的差不多。我希望他們?nèi)σ愿?，他們必須毫無保留地給我付出，因?yàn)榱_馬不能處于這種狀況。我們來這里工作必須認(rèn)真，臉上要帶著笑容，我不能接受任何人一臉憂慮地來上班。我們非常幸運(yùn)，因?yàn)槲覀冞x擇了自己的工作。有數(shù)百萬人根本沒有工作，還有更多的人無法選擇自己的工作。對于那些人來說，我們必須面帶大大的笑容來這里努力工作，要有決心。這是取得成果的唯一途徑，而且他們必須有雄心壯志。

一旦你開始擔(dān)任管理職務(wù)，你有沒有想過讓德羅西回來當(dāng)教練？鑒于你在這件事上有發(fā)言權(quán)，這在未來有可能嗎？

這是個很好的問題。目前我負(fù)責(zé)的是球隊(duì)，所以我專注于此，我不想誤導(dǎo)任何人。以后再看吧，這不是我和弗里德金家族談過的事。

關(guān)于迪巴拉，你能跟我們談?wù)剢幔?/p>

這是我問主席的第一件事。我說：“我要自己做決定。清楚了嗎？”我不想知道他有沒有什么條款。曾經(jīng)有個老板跟我說：“如果這個球員上場，你就走人。”我回答：“我不會像你希望的那樣把他排除在陣容之外。如果你想這樣，你應(yīng)該公開聲明他不能進(jìn)入陣容，畢竟你是主席。”不管怎么樣，那個球員留在了陣容里，他沒有被拿掉。你覺得他上場了嗎？是的，他上場了，而我下課了，但我問心無愧。

我在跟主席談?wù)摰习屠臅r候講了這個故事，你們總看到我笑呵呵的，但我也會生氣，我會用羅馬方言大喊，我會掀桌子……你們在這里看到的只是我的其中一面，但我跟主席們談話時從不會客氣。然后在那之后，一切又都好起來了。關(guān)于迪巴拉，我的態(tài)度很明確：我不知道這是不是真的，但我會選我想要的人。主席接受了嗎？他當(dāng)然接受了，否則的話，他就不會請我來了。

你們可以看到他的與眾不同，我不想冒犯我的球員們，我很愛護(hù)我的球員們，但你們可以看到，在迪巴拉狀態(tài)好的時候，他能決定比賽的勝負(fù)。我會跟他談的，我看了賽程表，我們每周有兩場比賽，我不知道他能不能每場都踢，我們還得再看。

我們聊了幾句，我跟他提起了我執(zhí)教桑普多利亞的時候?qū)﹃囉任牡囊粓霰荣?，他進(jìn)了一個球，C羅進(jìn)了另一個。我們踢得很棒，而他們表現(xiàn)出色。半場結(jié)束后我們回到場上，我稱贊了他們倆。保羅進(jìn)了一個像托蒂那樣的凌空抽射：砰！他還記得。我會很看重他的，當(dāng)然什么時候讓他上場要由我來決定。要是依我看，他每場都能踢90分鐘，但他能做到嗎？我有些懷疑。但如果他能行的話，我不會把他換下來。

你是在什么時候接到弗里德金主席的電話的？關(guān)于你的管理角色，這是你以前被提供過的職位嗎？

弗洛朗周一早上給我打了電話，他說：“克勞迪奧，我想和你談?wù)??！彼麃淼搅宋业募?，告訴我主席在倫敦等我，很快我們就安排了飛往那里的航班。事情就是這樣決定的：教練、主管、主席助理，為了羅馬的利益齊心協(xié)力。

你會讓馬茨-胡梅爾斯上場嗎？

我看了他的一些比賽，我看了他對陣皇馬的歐冠決賽和其他比賽，我想：“這家伙為什么不能上場？”再看看吧，我想挑選能為我贏得比賽的球員。