本文由懶熊體育（微信ID：lanxionglanqiu）授權(quán)i黑馬發(fā)布 2017年1月11日，由懶熊體育主辦的2017中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)嘉年華在上海開幕，NBA中國(guó)CFO Wayne Chang、DFL董事總經(jīng)理Joerg Daubitzer、NFL中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Richard Young、WPT聯(lián)眾國(guó)際董事長(zhǎng)楊慶、ONE冠軍賽CEO Victor Cui在A Journey to China 論壇中展開了討論，分享了他們對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的體驗(yàn)和看法。 以下為嘉賓發(fā)言精華： NBA中國(guó)CFO Wayne Chang：想要說服習(xí)總從足球迷轉(zhuǎn)成籃球迷 我們看到NBA人氣一直很高，上個(gè)賽季，全球人口有一半都看了NBA比賽。在社交媒體上，我們有一億多的粉絲。在中國(guó)，大量關(guān)于比賽、球隊(duì)的話題在如火如荼的進(jìn)行。 這樣一來很高的人氣和比賽的熱度，對(duì)我們來說是有長(zhǎng)期發(fā)展機(jī)遇的。我們的重點(diǎn)是進(jìn)行球員的培訓(xùn)，包括球員訓(xùn)練營(yíng)，中國(guó)球員在NBA打球，對(duì)我們來說儲(chǔ)備球員非常重要。我們還特別和中國(guó)教育部交流過，我們要為中國(guó)幾百萬學(xué)生提供籃球課程，使得他們有機(jī)會(huì)去上籃球課，去打籃球。這樣來看，我們?cè)谥袊?guó)的機(jī)遇還是非常大。 中國(guó)是有悠久歷史的體育強(qiáng)國(guó)，包括足球在內(nèi)，很多運(yùn)動(dòng)在中國(guó)也有很長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)間?，F(xiàn)在政府非常積極推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們?cè)谝恍┓矫嬉灿泻芎玫暮献骰锇椋篘BA和央視有著三十年的合作伙伴關(guān)系；和中國(guó)政府也有很好的合作關(guān)系；和CBA也是良好的合作伙伴；以及中美雙方教練的合作項(xiàng)目，把籃球課程向中國(guó)幾百萬學(xué)生進(jìn)行教授，這方面遇到過挑戰(zhàn)，但是也取得了成果。 在中國(guó)，NBA的確有很多核心業(yè)務(wù)。其中媒體業(yè)務(wù)是我們主要一個(gè)支柱，還有延伸的商品銷售、贊助，以及門票的收入，這是我們收入的四大支柱。 我們還要持續(xù)保持創(chuàng)新能力，盡管這方面業(yè)務(wù)已經(jīng)做得比較突出。我們需要把核心業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化，進(jìn)入到戰(zhàn)略性的領(lǐng)域，用創(chuàng)新的方法、更有創(chuàng)意的方式進(jìn)一步打動(dòng)的球迷。 現(xiàn)在，我們的兒童NBA娛樂中心開在新天地，是世界上第一個(gè)互動(dòng)中心，這也是之前從來沒有做過的。除此之外，我們花了很多精力和時(shí)間在VR上。美國(guó)球迷已經(jīng)享受到虛擬現(xiàn)實(shí)帶來的極致的觀賽體驗(yàn)，我們也希望通過虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)給到中國(guó)觀眾更棒的觀賽體驗(yàn)。 到2020年，我們要看到三件事情，首先是希望所有的男孩女孩都能參與籃球運(yùn)動(dòng)，雖然執(zhí)行起來可能有困難，但這個(gè)是我們一個(gè)美好的愿景：通過任何設(shè)備都可以享受比賽帶給大家的樂趣；我們還堅(jiān)信未來至少有10個(gè)中國(guó)球員在NBA打比賽，這個(gè)也是我們的目標(biāo)。我們會(huì)在這方面培訓(xùn)中國(guó)球員，我們也想要說服習(xí)總從足球迷轉(zhuǎn)成籃球迷。 DFL董事總經(jīng)理Joerg Daubitzer：世界杯新政策會(huì)給中國(guó)帶來更多機(jī)會(huì) 從中國(guó)政府角度來講，現(xiàn)在有一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略計(jì)劃，要打造中國(guó)足球，這對(duì)中國(guó)會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。我覺得這是很大的機(jī)會(huì)，不僅對(duì)我們德甲，而且對(duì)所有的足球領(lǐng)域相關(guān)的企業(yè)和個(gè)人都是很大的機(jī)會(huì)。 在另外一方面，我感覺到中國(guó)已經(jīng)非常好地理解到，在中國(guó)市場(chǎng)上，體育已經(jīng)變成商業(yè)，要去打造商業(yè)產(chǎn)業(yè)，要建立商業(yè)環(huán)境、商業(yè)模型。我對(duì)現(xiàn)在中國(guó)所做到的體育成就，特別的尊敬，尤其是培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員方面，達(dá)到了很高的訓(xùn)練水平。每四年的奧運(yùn)會(huì)，我們都可以看到中國(guó)選手精彩表現(xiàn)。 但是講到體育作為娛樂活動(dòng)方面，應(yīng)該是有一些缺陷，這方面可以迎頭趕上。中國(guó)也正在這個(gè)方面積極主動(dòng)去縮短與世界先進(jìn)國(guó)家的差距。 隨著世界杯賽新的政策發(fā)布，中國(guó)有了更多的機(jī)會(huì)。短期內(nèi)，中國(guó)足球還沒法贏過德國(guó)足球，但是終有一天中國(guó)隊(duì)和德國(guó)隊(duì)會(huì)相遇，并且把德國(guó)隊(duì)打敗，這只是一個(gè)時(shí)間問題，關(guān)鍵看中國(guó)把什么放在優(yōu)先發(fā)展的位置了。 中國(guó)其實(shí)在各個(gè)體育領(lǐng)域的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)方面都非常有名，為什么就不能在足球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)方面出現(xiàn)一些新的轉(zhuǎn)機(jī)呢？我覺得在未來這些年里，中國(guó)足球隊(duì)會(huì)有很大的進(jìn)步?？傆幸惶欤袊?guó)國(guó)家足球隊(duì)將達(dá)到國(guó)際水平，我也期待那天的到來。 我們現(xiàn)在也希望對(duì)這方面作出一些貢獻(xiàn)。在去年年底的時(shí)候，中國(guó)教育部和德國(guó)足協(xié)在柏林簽了合作協(xié)議，我們有了長(zhǎng)時(shí)間的伙伴關(guān)系。我們可以提供持續(xù)的動(dòng)力。我們有豐富的經(jīng)驗(yàn)和方法，能夠去幫助一些年輕的、有潛力的球員，并且可以去培訓(xùn)教練，把他們帶到更高的級(jí)別。而且我們將會(huì)提供相應(yīng)的咨詢，特別是為中國(guó)足協(xié)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助他們建立可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)模式，幫助打造成功俱樂部。和NBA、NFL也是非常類似的，我們可以在體育方面進(jìn)行多維度的整合。在這個(gè)過程當(dāng)中，大家權(quán)責(zé)分明，在很多方面去幫助中國(guó)足球事業(yè)的發(fā)展。 我們?cè)谶@個(gè)過程當(dāng)中，第一個(gè)目標(biāo)是和政府合作，我們看到已經(jīng)取得了一些進(jìn)展，有進(jìn)展都可以從中獲益。第二個(gè)點(diǎn)，我們是在商言商，但是不管怎么說，我們有良好的意圖，我希望人們能夠過得快快樂樂，盡享他們的娛樂時(shí)光。我們不是一個(gè)單純商業(yè)組織，我們要考慮對(duì)人們?cè)趭蕵贩矫娴呢暙I(xiàn)。在這個(gè)過程當(dāng)中，我們能夠進(jìn)行回歸初心足球，抓住它的本質(zhì)，努力去做好。 NFL中國(guó)區(qū)總經(jīng)理Richard Young：NFL正考慮2018年來中國(guó)進(jìn)行比賽 NFL在中國(guó)介入的時(shí)間很長(zhǎng)，其他行業(yè)朋友看到體育行業(yè)的發(fā)展速度非?？欤颐襟w在推動(dòng)體育賽事發(fā)展。過去14億人都是通過傳統(tǒng)渠道觀看比賽，就是一個(gè)電視頻道一次只能播一個(gè)賽事，現(xiàn)在有了網(wǎng)上直播，打開巨大的機(jī)會(huì)之門。 我很幸運(yùn)能夠來到中國(guó)和印度。80年代有了有線電視，之后有了數(shù)字電視。對(duì)中國(guó)來說，無論是足球、籃球還是美式橄欖球，潛力都非常巨大。 現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)的繁榮發(fā)展和相關(guān)的政策也讓我們很激動(dòng)，給市場(chǎng)帶來了福音。非常重要的是我們需要把它作為一個(gè)商業(yè)來對(duì)待。體育在中國(guó)和別的國(guó)家走了不同的道路。因?yàn)樵谥袊?guó)體育是中國(guó)國(guó)民的驕傲。 包括在奧運(yùn)會(huì)上，不管是怎么樣一些體育比賽，只要中國(guó)隊(duì)打日本隊(duì)，總有人看，這個(gè)是國(guó)民驕傲的一種體現(xiàn)。還有一種是體育真正愛好者，他們?nèi)ハM(fèi)體育，這會(huì)帶動(dòng)其他一些發(fā)展。 我們每天都在努力讓更多中國(guó)觀眾愛上這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，如果粉絲基礎(chǔ)打牢，其他自然而然可以收獲，如果有大量的粉絲能夠來追隨我們這樣的聯(lián)賽，基本運(yùn)營(yíng)上，資金支持上就不會(huì)有什么大問題，這個(gè)也是我們的目標(biāo)。 對(duì)我們來說最關(guān)鍵要吸引觀眾，包括在網(wǎng)上直播，全球的直播，我現(xiàn)在相信機(jī)會(huì)難得，我們必須要持續(xù)創(chuàng)新，必須持續(xù)跟進(jìn)粉絲的要求。 在這個(gè)過程中，我們發(fā)現(xiàn)有1900萬人感興趣，有500萬人看比賽，或者自己有喜歡的球隊(duì)。對(duì)14億中國(guó)來說，盡管百分比不是很大，但是絕對(duì)數(shù)字很驚人，未來幾年時(shí)間取得持續(xù)增長(zhǎng)，我們也覺得歡欣鼓舞，中國(guó)球迷和我們一起努力，這方面機(jī)會(huì)很好。 NFL正考慮在2018年來中國(guó)打比賽，我們希望在中國(guó)的第一次比賽，環(huán)境和美國(guó)要保持高度一致，所有的培訓(xùn)都必須和美國(guó)完全一致，這方面是完全可以實(shí)現(xiàn)，但是必須有耐心去執(zhí)行。以前也有去到美國(guó)以外的國(guó)家舉行比賽，但中國(guó)是另外一種情況，我們還是小心翼翼。 WPT聯(lián)眾國(guó)際董事長(zhǎng)楊慶：不斷創(chuàng)新打造中國(guó)式商業(yè)模式 對(duì)WPT來說，我們是中國(guó)的公司，全球化的中國(guó)公司。我們要在中國(guó)市場(chǎng)保持優(yōu)勢(shì)，成為全球的領(lǐng)跑者，同時(shí)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。 我們的細(xì)分市場(chǎng)和其他公司不太一樣，撲克和橋牌在體育方面相對(duì)比較弱勢(shì)，也是有全球性的一些支持。在這樣的情況下，我們的撲克賽事不能像其他賽事那樣輕易拿到資金的支持，我們必須打造基礎(chǔ)設(shè)施，這樣更好獲取商業(yè)利益。 中國(guó)的體育市場(chǎng)有巨量的機(jī)會(huì)，有很大的潛力，中國(guó)有很多人打撲克和麻將，7億多人打麻將和撲克，這個(gè)也是中國(guó)文化一部分。很多人不把這個(gè)作為體育運(yùn)動(dòng)，因此需要相關(guān)商業(yè)模型和基礎(chǔ)設(shè)施的打造，我們不得不創(chuàng)新，因?yàn)槲覀儧]有地方可以去山寨和抄襲，必須自己創(chuàng)新。 在2012年進(jìn)行了相應(yīng)的錦標(biāo)賽，看到這么多人打撲克我覺得非常棒，但是之前在中國(guó)沒有這樣撲克錦標(biāo)賽，有人認(rèn)為這個(gè)是不可能做到，因?yàn)檫@個(gè)好象是觸犯了政策的紅線，因此要建立一個(gè)模型，使得它可以行之有效，不觸犯法律，這個(gè)方面的確需要耗費(fèi)一點(diǎn)時(shí)間，逐步去實(shí)現(xiàn)海量機(jī)會(huì)。但是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)需要有耐心，需要更加長(zhǎng)的時(shí)間，最后有商業(yè)的利益，我們正在路上。 每個(gè)人有機(jī)會(huì)成為明星，我們希望它作為大眾體育可以傳播。 中國(guó)大家都聽說過5萬億中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的概念，WPT同樣從這個(gè)政策中獲益了。這個(gè)價(jià)值是多維度的，比如說你要拿到錦標(biāo)賽審批，相對(duì)更加容易了?，F(xiàn)在政府在政策制定方面，透明度越來越高了。我想非常積極來支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 對(duì)我們來說，我們希望不斷持續(xù)創(chuàng)新，政府作為監(jiān)管者，他們的支持很顯然是至關(guān)重要的，可以幫助我們持續(xù)創(chuàng)新，通過虛擬現(xiàn)實(shí)，通過網(wǎng)上的直播，能夠更好傳播，這樣的政策支持表明政府強(qiáng)烈決心，支持創(chuàng)新者。 還有合作伙伴的關(guān)系，很多公司以前沒有考慮過這樣的行業(yè)，現(xiàn)在有了新的激情，很多的公司現(xiàn)在都到體育產(chǎn)業(yè)，我們的合作伙伴越來越多了。 我們?cè)谥袊?guó)改變商業(yè)模型，登記比賽是免費(fèi)的，但是我們還是有兩千萬人民幣，這樣一大筆錢給到優(yōu)勝者。我們?cè)趺磳?shí)現(xiàn)？我們沒有收?qǐng)?bào)名費(fèi)，注冊(cè)費(fèi)，我們讓每個(gè)人去進(jìn)行線上淘汰賽，線上比如說3000人，60天，或者一百多萬人，一個(gè)多月，我們免費(fèi)獲得很多的用戶，有很多贊助商贊助我們的錢，就可以彌補(bǔ)沒有報(bào)名費(fèi)帶來資金的缺口。 ONE冠軍賽CEO Victor Cui：希望在中國(guó)尋找下一個(gè)超級(jí)英雄 現(xiàn)在是亞太地區(qū)的體育歷史上最令人激動(dòng)人心一個(gè)時(shí)刻，今天的嘉年華是一個(gè)例子。國(guó)際賽事在亞洲地區(qū)的拓展，包括在中國(guó)的商業(yè)拓展，都是令人激動(dòng)的。我現(xiàn)在就住在上海，我們?cè)诒本╅_了相關(guān)辦事處，這些都是令人激動(dòng)的變化。 從我們公司可以看到來自政府對(duì)于體育的支持，我們有新加坡淡馬錫投資公司的支持，公司接下來18個(gè)月可能會(huì)有幾十億，未來幾年也是可以實(shí)現(xiàn)上市的。 但是在中國(guó)，我們是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的。賽事一定要來到中國(guó)，但是得了解中國(guó)才能抓住在中國(guó)的商機(jī)。 搏擊領(lǐng)域全球有10億以上的觀眾，ONE冠軍賽今年要在中國(guó)舉辦5場(chǎng)比賽，我們希望在尋找中國(guó)的下一個(gè)超級(jí)英雄，讓大家看到來自中國(guó)的世界冠軍，大家都知道中國(guó)是武術(shù)的故鄉(xiāng)，現(xiàn)在有機(jī)會(huì)讓中國(guó)來到這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的頂級(jí)水平。
